チームメンバーの育成は、動物病院の環境にいる人々にとっても、そこで働く人々にとっても、常に望ましい目標でした。失業率が低く、労働力の人口構成が変化している昨今、スキルアップと育成はこれまで以上に重要になっています。COVID-19、ハイブリッド/リモートワーク、技術の進歩、グローバル化などがチームにどのような影響を与えるかを検討してください。
素晴らしいチームを作るために全力を尽くした後、特にスキル開発を通じて、どのようにしてチームを構築し維持すればよいのでしょうか。CE、スキル強化、ネットワーキング、気晴らしのためにスタッフを会議に送るのは、典型的な手段です。特にオンラインでは、ほとんどまたは無料で自習できる選択肢がたくさんあります。マンパワーの報告によると、57% の労働者が「現在、仕事以外でトレーニングを受けている」とのことです。企業が提供するトレーニングの主なギャップには、関連スキル、キャリアアップ、雇用市場での競争力維持などがあります。
驚くべきことに、SHRM は、大企業の取り組みが不十分であると示唆しています。おそらく、トレーニングがうまく機能しないことがあまりにも多く、その主な原因は、そのスキルに必要な生来の才能をその人が持っていないことにあると考えられます。
チーム メンバーと緊密に連携し、それぞれの生まれ持った才能に基づいて、個々のトレーニングと開発の希望を明らかにすることをお勧めします。この追求をどのように促進できますか? どのように協力できますか? 私たちがお手伝いします。
ジェフ・サントスオッソ
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