Lendo um comentário A discussão sobre investimento equitativo na força de trabalho veterinária me lembrou que a abordagem "Uma Só Saúde" engloba animais, pessoas e nosso planeta.  

Os animais são da mesma espécie, compartilhando e sendo afetados por forças genéticas, ambientais e comportamentais, assim como nós. Isso explica por que os cavalos estão sendo vistos como... modelos naturais para a adaptabilidade cardíaca, bem como para o eixo intestino-cérebro, e por que dois neurocirurgiões (um veterinário e outro humano) se uniram para cirurgia cerebral Recentemente, conheci uma cadela. Minha cadela atual, Tara, me apresentou ao incrível mundo dos cães de serviço, como voluntária da [nome da organização/organização]. EU POSSO.Testemunhei em primeira mão o efeito da genética na criação e no treinamento, mas também o impacto transformador que esses cães têm na vida de seus treinadores principais (indivíduos encarcerados) e, por fim, em seus clientes após a formatura.    

Sou grata a todas as espécies e me sinto honrada por trabalhar no maravilhoso mundo da saúde animal. Vou encerrar o ano com minha citação favorita sobre animais. 

“Eles não são irmãos, não são subordinados. São outras nações, presas conosco na rede da vida e do tempo, companheiros de prisão no esplendor e no sofrimento da terra.”  Do livro A CASA MAIS EXTERNA, de Henry Beston 

Dra. Christine Merle 

Nas apresentações Industry Overviews do próximo ano, na VMX e na WVC, focaremos na inovação em saúde animal. Os recentes avanços na saúde humana destacam os esforços para acelerar a inovação por meio da simplificação dos processos regulatórios, em vez de depender exclusivamente de avanços impulsionados pelas empresas.

Duas propostas notáveis surgiram: aprovar produtos para uso humano com base em um único ensaio clínico bem planejado, em vez de dois, e reduzir as taxas cobradas de empresas em estágio inicial que realizam ensaios clínicos nos EUA. Enquanto isso, primeira proposta Embora tenha gerado preocupações, muitos acreditam que isso poderia fomentar a inovação, tornando as aprovações mais rápidas e menos dispendiosas. segunda proposta Refere-se às negociações em curso do PDUFA, cujos detalhes operacionais ainda estão em discussão. 

Felizmente, essas iniciativas têm origem na própria FDA. Grupos da indústria de saúde humana também estão contribuindo com ideias, e nossa própria associação de saúde animal (AHI) recomendou recentemente reformas regulatórias e melhorias na eficiência dos processos para a Medicina Veterinária Clínica. Com as negociações da ADUFA começando no próximo ano, a inovação regulatória em saúde animal pode estar próxima de se concretizar. 

Robert Jones

Ao longo da minha carreira, tenho analisado de perto a inovação no setor de saúde animal. Recentemente, tenho refletido sobre como os avanços e a adoção da inteligência artificial (IA) podem otimizar o processo de descoberta de medicamentos.

Muitas startups hoje enfatizam o uso de IA para melhorar a eficiência, a velocidade e a relação custo-benefício. O que me interessa entender é como a IA pode analisar conjuntos de dados massivos, resultados de ensaios clínicos e informações genéticas para propor novos candidatos a medicamentos. Isso pode levar a uma melhor modelagem preditiva, reduzindo assim os prazos de desenvolvimento e os custos associados.

Esta semana, um webcast sobre inovação da Zoetis — a maior empresa de saúde animal do mundo — ofereceu informações sobre aplicações práticas de IA em pesquisa e desenvolvimento. O Dr. Robert Polzer, Vice-Presidente Executivo e Presidente de P&D da Zoetis, destacou quatro áreas principais onde a IA está sendo utilizada atualmente: identificação de alvos, seleção de candidatos, gerenciamento de ensaios clínicos e geração de relatórios.

Embora a Zoetis esteja de olho em oportunidades significativas, será que a IA poderá se tornar uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de novos tratamentos para doenças raras e espécies menos desenvolvidas? Espero que sim. Além disso, a IA pode ajudar a reduzir os testes em animais, abrir caminho para a medicina veterinária de precisão e permitir o cálculo da farmacocinética entre espécies com o auxílio da IA.

Apesar das preocupações com a saturação da IA, parece que a jornada está apenas começando e há muito mais potencial a ser explorado na interseção entre IA e inovação.

Dr. Chuck Johnson

Você já participou de um seminário esperando se concentrar em um tópico específico, apenas para sair de lá refletindo sobre algo completamente diferente?

Ontem, participei de um evento no Centro de Biotecnologia da Carolina do Norte, em Durham, organizado pela Faculdade de Agricultura e Ciências da Vida da Universidade Estadual da Carolina do Norte. O evento, intitulado "Mostra de Pesquisas Emergentes: IA e Agricultura de Precisão na Pecuária", contou com apresentações esclarecedoras de líderes do setor, professores e alunos. Embora eu tenha adquirido conhecimento valioso sobre os avanços da NCSU em IA e robótica nos setores de suínos, aves, laticínios e bovinos de corte, a experiência me levou a refletir sobre como podemos nos comunicar efetivamente com os consumidores sobre nossos alimentos e produtos de saúde animal no futuro.

A apresentação feita pela Dra. Katie Sanders, Professora Assistente e Especialista em Extensão, intitulada “Aproveitando a Comunicação Científica e o Engajamento em torno do Uso da IA para a Saúde Animal”, me levou a refletir sobre como os consumidores acessarão informações no futuro. A Dra. Sanders destacou o exemplo dos OGMs para ilustrar uma lacuna significativa no entendimento público: enquanto 90% dos cientistas acreditam que os OGMs são seguros, apenas 50% dos consumidores compartilham dessa opinião.

A minha principal conclusão é que as empresas de saúde animal que atuam nos setores de pecuária, aves e animais de companhia devem controlar como os Modelos de Linguagem de Grande Porte — sistemas avançados de IA — são treinados em relação à segurança e eficácia de seus produtos. Embora "influência" possa ser mais preciso do que "controle", é importante que essas empresas reconheçam a mudança das buscas online tradicionais para plataformas conversacionais como o ChatGPT. Agora é o momento para as empresas de saúde animal considerarem seu papel em orientar as informações que os sistemas de IA fornecem aos consumidores.

Bob Jones

Parece que hoje em dia é impossível dar um passo sem se deparar com alguma informação ou opinião sobre IA – inteligência artificial. A edição da próxima semana de Economista (Publicado hoje) traz uma matéria de capa sobre o risco para a economia global caso haja uma grande correção nos preços das ações de empresas de inteligência artificial, devido aos seus "preços estratosféricos". "Seria uma das implosões financeiras mais previstas da história", segundo... Economista.Depois, há o debate sobre se a IA vai tirar empregos dos humanos ou se vai torná-los mais produtivos. Ou ambos.

A inteligência artificial está migrando para a profissão veterinária de inúmeras maneiras. Ela já está bem estabelecida em registros médicos – convertendo conversas gravadas de exames em anotações médicas, uma grande economia de tempo. Está sendo incorporada aos PIMS, os sistemas informatizados usados por veterinários, para gerar dados de gestão mais completos e precisos. Tecnologias assistidas por IA estão sendo desenvolvidas para interpretar radiografias ou prepará-las para que os veterinários possam fazer diagnósticos melhores e mais rápidos. Existem outras ferramentas de diagnóstico baseadas em IA. E uma empresa chegou a anunciar uma ferramenta de IA capaz de prever a probabilidade de doenças caninas com até 6 anos de antecedência, usando exames clínicos, ambiente, raça e estilo de vida do cão. Um dos principais benefícios, segundo a empresa, é a possibilidade de “ajustar planos de tratamento, exercícios ou dietas” para minimizar o risco. Parece o que há de mais moderno em medicina preventiva.

Independentemente de como a IA evoluir na medicina veterinária, aposto que ela desempenhará um papel muito maior em ajudar os veterinários a tomar decisões melhores e mais rápidas do que em tomar as decisões por eles. Enquanto isso, parece prudente não sobrecarregar seu portfólio com ações de empresas de IA, por precaução.

John Volk

Gosto de ver declarações como estas:  

“…Forte crescimento impulsionado pela pecuária…” (Relatório Financeiro da Merck para Saúde Animal do 3º trimestre de 2025)  

“…As vendas de produtos para pecuária aumentaram 14% organicamente…” (Relatório Financeiro da Zoetis, 3º trimestre de 2025)  

“…Crescimento de 10% no negócio de animais de fazenda…” (Relatório Financeiro da Elanco, 3º trimestre de 2025)  

A importância de um portfólio equilibrado de espécies animais deve ser evidente para empresas e investidores do setor de saúde animal. Você consegue imaginar o que o mercado de ações estaria fazendo com as empresas de saúde animal de capital aberto se não fosse pelo setor pecuário, que sustenta tanto a receita quanto o lucro?  

Nos últimos anos, muita ênfase foi dada ao negócio de animais de companhia (AC), resultando em discussões sobre como o único crescimento no setor de saúde animal (SA) estava no segmento de AC.  

De fato, as empresas desinvestiram no mercado pecuário de diversas maneiras, por meio da redução de gastos em P&D, da diminuição das atividades comerciais e até mesmo da venda de portfólios. Os investidores estavam pessimistas tanto em relação às empresas consolidadas quanto às startups do setor pecuário, e obter investimento de capital nesse segmento era praticamente impossível. Chegou-se a discutir a possibilidade de separar a divisão de pecuária das grandes empresas!  

Certamente, havia uma lógica sólida por trás dessas estratégias, mas, na minha opinião, elas são míopes. Existem certas "constantes" em nosso negócio, e a saúde animal no setor pecuário é uma delas. Ela proporciona um crescimento sustentável baseado no aumento da população global e na demanda humana por proteínas animais.  

Na minha opinião, precisamos de mais investimento em inovação para a pecuária, e sabemos que os produtores pecuários pagarão por produtos inovadores. O mercado responderá positivamente e beneficiará empresas ou startups bem-sucedidas – e veremos mais manchetes como as acima. 

Paul Casady 

Há quatro anos, retornei à prática clínica após duas décadas atuando em funções não clínicas na área de saúde animal. O principal motivo foi vivenciar em primeira mão as mudanças ocorridas para os veterinários na prática. Embora alguns aspectos tenham evoluído, ainda existem muitas outras oportunidades.

Considere estas semelhanças entre as clínicas gerais em 2000 e hoje - incluindo as de propriedade corporativa.

• A maioria oferece exatamente os mesmos serviços que seus concorrentes mais próximos.
• Muitos têm espaço e equipamentos subutilizados.
• Há pouca distinção entre seus modelos de negócios.
• Continuação do uso de sistemas de gestão de consultórios que já deveriam ter sido modernizados há muito tempo.

Agora, some a isso essa faca de dois gumes…

• Existem mais produtos veterinários aprovados pela FDA agora do que em 2000 (nem mesmo o Google conseguiu me dizer exatamente quantos).
• A implementação desses novos produtos em consultórios e junto aos veterinários tornou-se cada vez mais cara e desafiadora devido à evolução das estratégias de marketing e aos desafios de distribuição.

E para os donos de animais de estimação…

• A falta de conectividade entre clínicas veterinárias, especialistas e tutores de animais de estimação está resultando em lacunas maiores na comunicação, no atendimento ao paciente e no gerenciamento geral da saúde.
• A ausência de um sistema nacional de prescrição eletrônica pode estar impedindo a redução de custos com medicamentos genéricos e contribuindo para a menor adesão aos medicamentos prescritos.
• A lacuna de conhecimento dos veterinários pode estar aumentando, apesar de seus esforços conscientes para se manterem informados.

Precisamos de mais disrupção em nosso setor, e é improvável que ela venha de grandes empresas. Como editor do boletim informativo, tenho a oportunidade de destacar organizações inovadoras e de menor porte que estão na vanguarda das descobertas e abrindo novos caminhos. Tenho esperança de que suas contribuições levem a soluções práticas e acessíveis que impulsionem as clínicas veterinárias para a próxima era da profissão.

Dra. Christine Merle

A transparência vence: por que as divulgações antecipadas geram confiança nos investidores
No mundo da due diligence, tempo é dinheiro e credibilidade é tudo. Um dos erros mais comuns que vemos fundadores cometerem é esperar demais para divulgar riscos. A realidade é simples: o investidor ou parceiro certo sempre descobrirá. A forma como você gerencia essa descoberta define o tom do relacionamento e, muitas vezes, determina se um negócio avança ou não.

A divulgação antecipada gera confiança.
Ser transparente sobre riscos potenciais — sejam obstáculos regulatórios, propriedade intelectual pendente ou dependências de fornecedores — sinaliza integridade. Investidores sofisticados sabem que toda empresa tem desafios; o que eles valorizam é honestidade e controle. Fundadores transparentes são percebidos como de menor risco porque demonstram consciência e gestão proativa.

Acelera o processo.
Surpresas atrasam negócios. Quando os investidores descobrem problemas tardiamente, eles precisam reavaliar a avaliação, a estrutura ou até mesmo as aprovações internas.

Ela enquadra a narrativa nos seus termos.
Ao divulgar primeiro, você controla a história. Você pode explicar o "porquê", o "e daí" e, mais importante, o "o que estamos fazendo a respeito". Se o investidor descobrir o mesmo ponto de forma independente, isso pode ser facilmente interpretado erroneamente como negligência ou ocultação.

Revela alinhamento e capacidade de resolução de problemas.
Compartilhar seu plano de mitigação de riscos demonstra disciplina estratégica e resiliência... qualidades que distinguem operadores fortes de contadores de histórias.

Melhora relacionamentos de longo prazo.
Bons negócios não terminam na assinatura. A transparência na diligência define o tom desse relacionamento futuro — baseado na confiança, não na cautela.

Divulgações antecipadas não são admissões de fraqueza; são demonstrações de liderança. Os fundadores mais inteligentes entendem que a credibilidade se acumula melhor do que o capital — e ambos começam com clareza. Na Brakke, ajudamos fundadores a identificar, divulgar e mitigar riscos operacionais estratégicos e a prepará-los para conversas críticas!

Alexis Nahama

Expandindo o horizonte para a receita de serviços veterinários e vendas de produtos 

Não faz muito tempo, alguns em nosso setor alegavam que tínhamos veterinários demais e que o retorno sobre o investimento em se tornar um DVM ou um Técnico Veterinário não era razoável. Como as coisas mudaram! 

Há muitas razões para essa "reviravolta", mas claramente um dos impulsionadores foi a crescente demanda por cuidados veterinários para animais de estimação e gado. E a pressão positiva se manifesta de diversas formas: mudança no estilo de vida dos veterinários, aumento no número de proprietários de clínicas veterinárias corporativas e alta demanda por profissionais especializados em animais de produção (por exemplo, veterinários de aves). 

Sabemos que muitas pessoas simplesmente não têm condições de pagar por determinados serviços — nem têm condições de comprar os medicamentos necessários para controlar doenças ou parasitas. No setor, reconhecemos que atingimos pontos de saturação (por exemplo, com tratamentos contra pulgas e carrapatos) e, como resultado, simplesmente lutamos por participação. 

Recentemente, os estados estão estudando a possibilidade de permitir que técnicos veterinários ou outras novas funções (médicos veterinários de nível médio) expandam seu escopo de atuação, atuando mais como "Assistentes Médicos" — como na medicina humana. Isso reduzirá os custos e ampliará o atendimento? 

O licenciamento nacional para veterinários e técnicos veterinários ou a redução de custos e tempo para graduados estrangeiros em veterinária obterem o licenciamento aumentariam a oferta e os serviços? 

Por fim, deveríamos ser mais agressivos no desenvolvimento e registro de medicamentos genéricos? Reduzir custos e aumentar a acessibilidade? 

Na minha opinião, nós, como indústria — juntamente com a profissão — precisamos pensar estrategicamente em conjunto sobre como expandir o mercado de serviços veterinários e de vendas de produtos. Isso certamente beneficiará a todos! 

Paul Casady 

Os dados de desemprego de setembro do Departamento de Estatísticas do Trabalho dos EUA ainda não estão disponíveis devido à paralisação do governo, mas até agosto de 2025, os dados parecem indicar que a taxa de desemprego está aumentando e que há mais candidatos do que novas vagas. O que isso significa para as contratações?

A Brakke Consulting realizou recentemente a Pesquisa de Contratação de 2025, com foco específico no setor de saúde animal. Os resultados apontam para pequenas melhorias, apesar do atual ambiente de trabalho turbulento. Notavelmente, quase dois terços dos entrevistados relataram que suas empresas atingiram todos os seus objetivos de contratação. Além disso, o tempo médio de contratação melhorou ligeiramente em comparação ao ano passado. No entanto, quando analisados em um período mais longo, os dados revelam que o tempo total necessário para preencher vagas aumentou, em geral, desde a pandemia de COVID-19.

A pesquisa também destacou diversas tendências de contratação em nosso setor. Essas tendências incluem taxas de rotatividade de funcionários, o uso de recrutadores, métricas de tempo de contratação, a integração de tecnologia de vídeo em processos de recrutamento, o uso de avaliações de "habilidades interpessoais" para avaliar a adequação dos candidatos e a crescente importância do Employer Branding.

Agradecemos a todos que responderam à pesquisa. Os resultados completos serão compartilhados por meio de um webinar ainda este ano para os participantes da pesquisa. Se você quiser participar, entre em contato conosco. meu ou Amanda McDavid.

Jeff Santosuosso