これを書いているのは4月の初めですが、大学バスケットボール選手権大会の「マーチマッドネス」と呼ばれる時期が終わりに近づいています。私にとって、これは1年で最もエキサイティングなスポーツイベントの1つです。「シンデレラチーム」が誰になるかを見るのはいつも特に興味深いです（NILとトランスファーポータルがこのイベントにダメージを与えないことを願いますが、心配はあります）。
毎年、一群の人々が自らを信じ始め、あらゆる困難を乗り越えて、少なくとも書類上は優れているように見えるチームを倒すようになっているようです。そして私の見解では、これは選手にインスピレーションを与えるだけでなく、明確な勝利戦略で選手が最高のパフォーマンスを発揮できるように支援するコーチから始まります。あなたやあなたの会社はどうですか? あなたはそのようなリーダーですか? そしてあなたの会社はそのようなリーダーシップを提供していますか?
「マーチ マッドネス」はビジネスでも発生します。第 1 四半期 (3 月) の終わりに業績を見直し、予算と比較すると、上回っている (適切な保守的な計画)、目標どおり (幸運)、または遅れている (おっと) のいずれかになります。また、株式公開企業であれば、良い面でも悪い面でも、騒ぎが始まります。
第 1 四半期が終わりましたが、状況はいかがですか? 残りの期間について現実的な計画はありますか?
ポール・カサディ
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