News from Brakke Consulting

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Brakke Consultingの
6月19日の動物衛生ニュースとノート, 2020
著作権 © ブラッケコンサルティング
編集者: リン・フォンドン DVM MBA
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ニュース:

その他のニュース
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イミュセル
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2020 デジタルアニマルヘルスサミット
2020年8月31日～9月2日
場所: オンライン
The Corridor の 8 月のイベントがオンラインで開催されます! 登録受付が開始されました。

今すぐ登録デジタルアニマルヘルスサミットでは、36時間にわたる1対1のビジネスパートナーシップ、基調講演者デビッド・ヒューズ、7回以上のオンデマンドウェビナー、新興企業のプレゼンテーション、業界リーダーによるライブストリームプログラミング、ライブネットワーキング、および奉仕の精神 – インパクトのあるプログラミング。もっと詳しく知る

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企業ニュースリリース

メルクアニマルヘルス 買収完了を発表した 定量化されたAg牛の体温と動きをモニタリングし、病気の早期発見を目指すデータ分析企業。2018年4月、メルクアニマルヘルスはQuantified Agに投資し、家畜データ分析に関する同社の開発に一部資金を提供した。投資条件は非公開。 （同社プレスリリース）
イミュセル 同社は、メインテクノロジー研究所（MTI）から$50万の劣後ローンを受領したことを発表しました。このローンは、ファースト・ディフェンスの生産能力増強、Re-Tainの開発完了、そしてFDA承認および市場投入後のRe-Tainの製剤および無菌充填サービスの自社化に向けた同社の投資を支援するものです。（同社プレスリリース）
ゾメディカ製薬 ゾメディカは、エンボメディクス社出身のロバート・コーエン氏を即時発効で暫定最高経営責任者（CEO）に任命したことを発表しました。2019年12月から暫定CEOを務めていたシャメゼ・ランペルタブ氏は、引き続きゾメディカの最高財務責任者（CFO）および取締役会メンバーとして職務を継続します。 （グローブニュースワイヤー）
ベットオベーション 同社は現在、 コンメッド 獣医用途の整形外科、関節鏡検査、腹腔鏡検査機器。 （企業発表）
ドイツ 買収合意を発表した バイオミン そして ローマー研究所 企業から エルバーグループ 企業価値は9億8,000万ユーロ（1兆4,000億ユーロ、1兆110億ユーロ）です。エルバーグループのサンファー事業とEFB事業は、総売上高の71兆3,000億ユーロを占めていますが、本取引には含まれていません。バイオミンとローマーラボの年間売上高は合計3億3,000万ユーロで、2020年3月期までの12ヶ月間の調整後EBITDAマージンは2,01兆3,000億ユーロを超えています。 （飼料）
日本オリックス子会社 京都美軒 そして 藤田製薬 東京に新しい販売会社を設立したと発表した。 ササエ製薬. （動物薬）
スウェーデン インターバック 同社は、馬腺疫ワクチンの市場投入準備のため、株式公開により約1億4,700万スウェーデンクローナ（$1,500万）を調達したと発表した。同社は1株22.50スウェーデンクローナで6,537,973株を発行した。 （動物薬）

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アニマルヘルス株価トラッカー

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動物の健康ニュース

米国 – 遺伝子編集公立・ランドグラント大学協会（APLU）と米国獣医学大学協会（AAVMC）は、遺伝子編集タスクフォースの設置を発表しました。遺伝子編集が食品の安全性と安全保障を向上させる可能性を認識し、11名からなる委員会は科学者と業界リーダーで構成され、適切な安全対策と手順を講じて畜産におけるこの新興ゲノム技術を規制するための提言を策定します。（飼料）

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BRAKKEコンサルティングの視点
ハーバード・ビジネス・レビュー7/8月号のタイトルは「危機からの脱却」で、編集者は「私たちはニューノーマルへの道を着実に歩み、どのビジネス慣行が依然として有効で、どの慣行を変える必要があるのかを学んでいくだろう」と述べています。さらに、「最も明白な課題は、もちろん、仕事をどのように、どこで行うかを決めることです。しかし、ほとんどの企業は、今後どのように生き残り、繁栄していくかという、より深い問いに直面しています」と述べています。

「ネクストノーマルはどうなるのか」という記事の中で、ウォルターズ・クルーワーのCEO、ナンシー・マッキンストリー氏の発言が私の注目を集めました。彼女は次のように述べています。「企業が従業員をどう扱うかが、今、本当に重要になってくるでしょう。人材は非常に不足しています。世界的な金融危機を振り返ると、従業員の扱い方によって、一部の企業は大きな代償を払ったと思います。」

さて、企業が従業員をどのように扱うかが本当に重要になるのでしょうか？それはこれまでも常に重要でした。シスコのCEO、チャック・ロビンズ氏は記事の最後に、「組織の文化、従業員、そしてこの時期にリーダーがどのように行動するか。これらすべてが、将来の成功者を決定づけるのです」と述べています。すべては人次第です。これは新しいことではなく、当たり前のことです。

ボブ・ジョーンズ

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あなたの意見
先週、COVID-19パンデミックへの対応について、さらにいくつか質問しました。回答者の74%は、ビジネスコミュニケーションのためのビデオ会議（VC）が、顧客や同僚とのコミュニケーション手段として頻繁に利用されていると答えており、それほど驚くことではないかもしれません。VCを利用していないと答えた4%を羨ましく思う方もいるかもしれません。同様に、74%は、ロックダウンが緩和された後も、VCはビジネス上のやり取りにおいて引き続き重要な役割を果たすだろうと述べています。しかし、VCの有効性について尋ねられたところ、47%は対面式の会議に比べてVCに実質的な利点はない、36%はいくつかの点で優れている、17%はVCは代替として受け入れられない、と回答しました。このグループには、VCについて強い意見を持っている人がいることは間違いないでしょう。

今週の質問
今週は、COVID-19によるロックダウン中の社内コミュニケーションについてのご意見をお聞かせください。

COVID-19 によるロックダウン中、私の会社の経営陣から提供されたコミュニケーションは次の通りでした…

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