4年前、私は動物医療の分野で20年間非臨床的な役割を担った後、臨床現場に戻りました。獣医師の現場がどのように変化してきたのかを、直接体験したかったというのが主な理由です。確かにいくつかの側面は進化しましたが、まだまだ多くの機会が残されています。
2000 年と現在の一般診療所（法人所有を含む）の類似点について考えてみましょう。
- ほとんどが最も近い競合他社と全く同じサービスを提供している
- 多くの人が十分に活用されていないスペースと設備を抱えている
- 彼らのビジネスモデルには独自性がほとんどない
- 近代化が長らく遅れている診療管理システムの継続的な使用
今度は、この両刃の剣を加えてみましょう…
- FDA の動物用医薬品は 2000 年よりも増えています (Google でも正確な数はわかりません)
- 進化するマーケティング戦略と流通の課題により、これらの新製品を診療所や獣医師に定着させることは、ますますコストがかかり、困難になっています。
そしてペットの飼い主にとっては…
- 獣医診療所、専門家、ペットの飼い主間の連携の欠如は、コミュニケーション、患者ケア、全体的な健康管理に大きなギャップをもたらしています。
- 全国的な電子処方の欠如は、ジェネリック医薬品によるコスト削減を妨げ、処方薬の服薬遵守の低下につながっている可能性がある。
- 獣医師は情報収集に努めているにもかかわらず、知識格差は拡大している可能性がある。
私たちの業界には、さらなる破壊的変化が必要ですが、大手企業からもたらされる可能性は低いでしょう。ニュースレターの編集者として、私たちは、発見の最前線に立ち、新たな道を切り開いている革新的で小規模な組織にスポットライトを当てています。彼らの貢献が、獣医療を次の時代へと導く、実用的で手頃な解決策につながることを期待しています。
クリスティン・マール博士
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