一年多以来,动物保健和营养行业一直处于“大辞职”状态。劳动力市场紧张导致招聘放缓,根据 Brakke 最近对兽医进行的一项调查显示,去年一家诊所更换一名兽医的平均时间为 14 个月。我们这个行业的大多数公司都面临着类似的困境。
公司应该怎么做?一种方法是通过关注公司文化、入职培训和工作灵活性来减少人员流失,这些措施已被证明可以提高团队成员的满意度和忠诚度,同时也提高他们的工作效率。
盖洛普最近的一项研究表明,齐心协力培育和强化积极的文化可以使销售额增加 19%,利润增加 29%,同时减少 72% 的人员流失。另一项研究表明,清晰的入职培训可将员工保留率提高 23%,而糟糕的培训则导致 40% 的辞职。第三项研究表明,近一半的受访者表示,如果可以在混合环境中工作,他们愿意接受较低的薪水。30% 的人表示,理想的工作环境是 100% 远程工作。(来源:PharmiWeb)
我们正在重振 Brakke Consulting 的招聘业务,最近帮助多家公司填补了关键的管理和领导职位。虽然多年来劳动力可能发生了变化,但留住和聘用人才对任何公司的成功都至关重要,这一点始终没有改变。我们可以提供帮助。
杰夫·桑托索索