Recentemente, tivemos alguns projetos de consultoria em que analisamos como as principais empresas globais de saúde animal cresceram. Então, quando vi um artigo da McKinsey intitulado, “Escolhendo crescer: o projeto do líder”, fiquei curioso para saber o que a maior empresa de consultoria do mundo tinha a dizer.
Os autores usam dados de suas pesquisas para descrever como os líderes de crescimento, aqueles que propositadamente optam por crescer, são diferentes daqueles que apenas defendem o crescimento da boca para fora. Seu plano tem três partes: (1) Definir uma mentalidade e uma cultura ambiciosas, (2) Ativar caminhos e (3) Executar com excelência. Mesmo os autores pensaram que eles são atemporais e holísticos.
A parte Activate Pathways tem três partes, o que me fez pensar nas empresas de saúde animal em rápido crescimento. Eles são (1) Expandir o núcleo, (2) Inovar nas adjacências e (3) Iniciar negócios emergentes. Exemplos bem-sucedidos na saúde animal podem ser vistos, como a Zoetis expandindo seus principais negócios de parasiticida e dermatologia e passando para o diagnóstico. Ou o passo inovador da Merck AH no mundo da tecnologia digital animal.
Os autores concluem: “Fazer a escolha consciente de crescer cria um impulso poderoso que orienta todo o negócio em direção a esse objetivo. A clareza de propósito e visão que vem da escolha é o que ajuda os líderes e suas equipes a acreditar no aparentemente impossível e fazer acontecer.”
Bob Jones
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